安全
以身作则
作为唯一两次获得自动增益控制国家建筑安全优秀奖(CSEA)的人, 云顶集团官网是安全行业的领导者. 寻找解决工人安全最大威胁的新方法, 云顶集团正在积极行动, 可衡量的步骤,以超越行业现状.
“我研究了云顶集团官网的安全项目和他们的安全文化. 云顶集团正在向他们学习,我希望云顶集团能继续学习和提高. 他们的领导人善于观察和传达信息. 如果有人在工地看到不安全的东西,他们有权力阻止它.”
CPS能源公司设施和基本建设经理比尔·巴杰
提高酒吧
学习是一种有意识的改进策略. 一件事是否与侥幸擦肩而过有关, 受伤, 或者是适当的控制措施, 云顶集团正在跟踪它. STCKY™数据为事件提供了更广泛的上下文, 除了总事故率(TIR)和可记录事故率(RIR). 云顶集团不需要添加这些指标, 但云顶集团选择提高事故管理的行业门槛, 以及云顶集团如何向他们学习.
通过让云顶集团的员工在不安全的情况下大声疾呼,云顶集团创造了一个信任的环境. 当事件发生时,要关注上下文, 云顶集团正寻求从这些事件中吸取教训,而不是重蹈覆辙——同时仍让正确的人承担责任. 云顶集团认识到人非圣贤孰能无过, 云顶集团推动每个人去理解他们选择的背景. 云顶集团官网对传统安全措施的评价很重要. 然而,最终,是云顶集团对计划外的高风险事件的反应让云顶集团更安全.
云顶集团正在努力阻止粘稠通过:
领导
Empowering leaders at all levels of the company to spearhead safety; offering support at meetings, 视察及视察工地, 和安全培训.
培训
培训和发展所有工艺和行政员工的安全, 使用内部课程和资源,如STCKY™视频.
技术
在移动应用等工具上保持领先地位, 云顶集团分析, 这有助于云顶集团预测即将到来的风险和危险.
沟通
通过每个工作地点的现场安全委员会和工作小组,让云顶集团的工艺工人在安全问题上有发言权, 指导和鼓励人们在安全问题上拥有自主权.
最佳实践
帮助员工老板做出正确的选择, 云顶集团的“无情家政”协议是为了让工作场所更清洁、更安全.
行动
计划工作,工作计划. 云顶集团主动识别并纠正危险, 并跟踪高风险事件,以确定是否有适当的控制措施.
最近 & 选择荣誉
杰出安全改善奖
美国混凝土承包商协会
2018
安全卓越奖
自动增益控制 Willis Towers Watson建筑公司
高速公路 & 运输超过1美元
2017
“最佳中的最佳”大奖
自动增益控制
2016
加州职业安全健康管理局VPP-C
圣地亚哥国际机场机场设施项目
2020
Emerson Bandini小学整个场地的现代化
2021
安全卓越奖,第II类
自动增益控制圣安东尼奥建筑公司
2016
W. 伯尔贝内特安全卓越奖
美国承包商协会
2016
建筑安全卓越奖
自动增益控制
公路部门
2016, 2019
建筑部门
2020