安全

以身作则

作为唯一两次获得自动增益控制国家建筑安全优秀奖(CSEA)的人, 云顶集团官网是安全行业的领导者. 寻找解决工人安全最大威胁的新方法, 云顶集团正在积极行动, 可衡量的步骤,以超越行业现状.

行业的创新者

在过去的十年里, 该行业的OSHA可记录的平均伤害率已经下降, 但其死亡人数一直保持稳定. 正是这个差距,云顶集团官网希望通过云顶集团新的安全框架来弥补 能杀死你的屎(STCKY™).

云顶集团正在对云顶集团的员工进行STCKY™教育,以便云顶集团官网的员工所有者和贸易伙伴更了解致命的危险. 云顶集团保持每天零伤病的目标, 但重点是最危险的建筑活动.

“我研究了云顶集团官网的安全项目和他们的安全文化. 云顶集团正在向他们学习,我希望云顶集团能继续学习和提高. 他们的领导人善于观察和传达信息. 如果有人在工地看到不安全的东西,他们有权力阻止它.” 

CPS能源公司设施和基本建设经理比尔·巴杰

“如何”和“为什么”

许多建筑安全项目都关注于 如何 保持安全的过程和程序,以避免事故和保持项目顺利运行. 云顶集团官网的安全项目,安全选择,采取了以人为本的方法 为什么 云顶集团的工作安全.

除了对员工进行全面的安全培训, 云顶集团专注于保证安全的理由:家人, 朋友, 健康, 和爱好. 通过强调安全的选择,并认可那些做出这些选择的人, 云顶集团保持积极的安全文化,同时提高云顶集团官网的整体安全性能.

下降91%

可记录事件发生率(RIR)
自2000年以来

自动增益控制大奖

两届"最佳中最佳"冠军
安全项目

提高酒吧

学习是一种有意识的改进策略. 一件事是否与侥幸擦肩而过有关, 受伤, 或者是适当的控制措施, 云顶集团正在跟踪它. STCKY™数据为事件提供了更广泛的上下文, 除了总事故率(TIR)和可记录事故率(RIR). 云顶集团不需要添加这些指标, 但云顶集团选择提高事故管理的行业门槛, 以及云顶集团如何向他们学习.

通过让云顶集团的员工在不安全的情况下大声疾呼,云顶集团创造了一个信任的环境. 当事件发生时,要关注上下文, 云顶集团正寻求从这些事件中吸取教训,而不是重蹈覆辙——同时仍让正确的人承担责任. 云顶集团认识到人非圣贤孰能无过, 云顶集团推动每个人去理解他们选择的背景. 云顶集团官网对传统安全措施的评价很重要. 然而,最终,是云顶集团对计划外的高风险事件的反应让云顶集团更安全.

云顶集团正在努力阻止粘稠通过:
最近 & 选择荣誉

 

杰出安全改善奖

美国混凝土承包商协会
2018

安全卓越奖

自动增益控制 Willis Towers Watson建筑公司
高速公路 & 运输超过1美元
2017

“最佳中的最佳”大奖

自动增益控制
2016

加州职业安全健康管理局VPP-C

圣地亚哥国际机场机场设施项目
2020

Emerson Bandini小学整个场地的现代化
2021

 

安全卓越奖,第II类

自动增益控制圣安东尼奥建筑公司
2016

W. 伯尔贝内特安全卓越奖

美国承包商协会
2016

建筑安全卓越奖

自动增益控制
公路部门
2016, 2019

建筑部门
2020